IES018 Primavera Project Planner (P3) Basic – Lower Intermediate Level รุ่นที่ 4 อ่าน 1,536

• Roles & Responsibilities of Project Scheduler
  บทบาทและหน้าที่ของ Project Scheduler ในการมีส่วนร่วมในทีมบริหารและจัดการโครงการก่อสร้าง นอกจากนี้ยังกล่าวถึงคุณสมบัติที่เหมาะสม ทั้งด้านลักษณะนิสัย ความเชี่ยวชาญ และวุฒิการศึกษา เป็นต้น
• Planning & Scheduling Programme
  กล่าวถึงโปรแกรมต่างๆ ที่นำมาใช้ในการวางแผนงานที่มีการใช้แพร่หลายทั่วไป เช่น P3ec, P3, Suretrack & MS Project เป็นต้น มีการนำลักษณะเด่นๆ ข้อดี ข้อด้อยมาเปรียบเทียบและ แนะนำการเลือกซื้อโปรแกรมอย่างชาญฉลาด
• Term of Reference (TOR)
  เอกสาร TOR ส่วน Planning & Scheduling ที่มีการใช้จริงใน Mega-Project หลายหมื่นล้าน ทำให้ทราบถึงขอบเขตงาน และ Min. Requirements ของOwner ได้นำมาเปิดเผยเพื่อการเรียนรู้ที่นี่!
• Introduction to Planning/ Scheduling & P3
  ขั้นตอนนี้จะเป็นการปูพื้นฐานและทบทวนความรู้ที่จำเป็นโดยย่อ ก่อนการเข้าสู่เนื้อหาหลัก เนื้อหาประกอบด้วย 2 Modules หลักได้แก่  
  Module 1 - Project Basics
  (Budget-Schedule-Scope, PC ทำอะไร, Good Plan & WBS)
  Module 2 - Project Scheduling & Tools
  (รู้จักแผนงาน และเทคนิคการวางแผนทีใช้การอย่างแพร่หลาย ข้อดี-ข้อเสีย)
• Work Breakdown Structure (WBS)
  จเรียนรู้ถึงการ Setup WBS ซึ่งเปรียบเสมียนหัวใจของการวางแผนงาน จะเริ่มต้นอย่างไร ให้มีชัยเกินกว่าครึ่ง ? รวมทั้งการ Brainstorming เพื่อกำหนด WBS อย่างมีประสิทธิภาพ
• Project Utilities: Open, New, Copy, Backup, Main & Sub Projects
  เรียนรู้แบบ Step by Step ถึงคำสั่งพื้นฐาน ตั้งแต่การ Open, New File, &  Copy จะทำอย่างไรหากท่านจะ save แต่ไม่มี save bottom
• Font (Thai & English Format)
  จะพิมพ์ไทยได้อย่างไร ใน P3
• Activity Codes & Activity ID
  Setup Activity Codes เช่น Phase, Area, & Responsibility และการแสดงผลอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้ง Pert View & Bar Chart View
• Data: Calendar
  การกำหนด Calendar ที่หลากหลายตรงตามความต้องการ ได้อย่างง่ายดาย
• Formats: Column, Bar
  การกำหนดรูปแบบการแสดง column & bar รวมถึงการกำหนด Label ที่เป็นมาตรฐานสากล และง่ายต่อการใช้งาน
• Data input: Activity Form, Options
  การ Input Data ทั้งใน Activity Form โดยตรงและโดยวิธีอื่นๆ การกำหนด Options อื่นๆ เช่น Activity Inserting

• Overall Format
  กำหนดรูปแบบหน้าตาแผนงานของเราอย่างไรดี การกำหนด Key Date และ Activity ID & Running Number
• Logic & Relationship
  การกำหนดความสัมพันธ์ของแต่ละ Activity ทั้ง SS, SF, FS & FF การกำหนดค่า Lag Time
• การ copy, cut, paste & delete activity
  ประโยชน์และวิธีดำเนินการให้ได้ผล
• Pert View
  การแสดงผล แบบ Pert View แบบมืออาชีพได้อย่างไร
• Print Setup
  เรียนรู้การ Print ผลงานให้สวยงามได้อย่างไร และมีอะไรบ้างล่ะที่ต้อง Print
• Project Setup (Activity Code/ ID Code)
  การจัดทำแผนงานอีก Concept หนึ่ง โดยใช้ Activity Code/ ID แทน WBS หลายๆ โครงการมีการกำหนดให้ใช้ Concept นี้ในการจัดทำแผนงาน พร้อมทั้งแสดงแผนงานจริงที่มีการใช้หลักการนี้ดำเนินการ
• การจัดทำแผนงานโดยผสมผสานแนวคิดต่างๆ เข้าด้วยกัน
• Schedule Examination
  การตรวจสอบแผนงานก่อนสรุป เพื่อนำไปเป็น Baseline Schedule พบการตรวจสอบอย่างง่ายในมุมมองของผู้ควบคุมงานและผู้รับเหมา
• Critical Path Analysis
  การตรวจสอบและวิเคราะห์สายงานวิกฤติ
• Baseline Program
  ตัวอย่างและวิธีการจัดทำแผนงานหลัก เพื่อนำเสนอแก่ Consultant ได้อย่างไร และ Consultant จะมีวิธีการตรวจสอบได้อย่างไร
• Program Narrative
  Programme Narrative คืออะไร สำคัญอย่างไร มีองค์ประกอบอะไรบ้าง
• Target Setup
  ภายหลังจากได้แผนงานที่ดี กล่าวคือ ตรงกับความต้องการ สมจริง และประเมินได้ ก็ถึงขั้นตอนการกำหนดแผนงานดังกล่าว เป็นแผนงานเป้าหมาย (Target or Baseline) การกำหนด Target และรูปแบบการแสดงผล
• Schedule Update
  ขั้นตอนนี้จะเป็นการประเมินผลงานเทียบกับแผนงาน เนื้อหาประกอบด้วย การเก็บข้อมูล การวัดประเมินผลงาน และการแสดงผล
• Presentation & Report from P3
  การนำเสนอความก้าวหน้างานและ Report โดยใช้ output ที่ได้จาก P3 ได้อย่างไร

* หมายเหตุ