CEM017 การวางแผนและควบคุมต้นทุนก่อสร้าง (Cost Control) รุ่นที่ 1 อ่าน 5,666

จบการอบรม

หัวข้อ: การวางแผนและควบคุมต้นทุนก่อสร้าง (Cost Control) รุ่นที่ 1 จบการอบรม
รหัสหัวข้อ: CEM017
ผู้บรรยาย-วิทยากร: TumCivil.com Team
ผู้ช่วยบรรยาย / อื่นๆ: ผศ.ยุทธนา เกาะกิ่ง และ ทีมงานพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
ค่าอบรม: 5,000 บาท ลดเหลือ 4,500 บาท ลดพิเศษ
เปิดรับสมัคร: 7 กุมภาพันธ์ 2561 - 14 กันยายน 2561
วันที่อบรม/สัมมนา: 15 กันยายน 2561 เวลา 08:30 น. (ถึง / ช่วงเวลา)
16 กันยายน 2561 เวลา 17:00 น.
จำนวนวันที่อบรม: (18 ชม.) 2 วัน
รายละเอียด: เริ่มอบรมวันเสาร์ที่ 15 ก.ย. 2561 และ วันอาทิตย์ที่ 16 ก.ย. 2561
สถานที่อบรม: โรงแรมรอยัลริเวอร์ เชิงสะพานซังฮี้คลิกดูแผนที่
ที่นั่งทั้งหมด (Max): 87 ที่นั่ง
ที่นั่งถูกจองแล้ว: 71 ที่นั่ง รายชื่อผู้เข้าร่วมการอบรม คลิกตรวจสอบรายชื่อ (ผู้ที่ชำระเงิน / จอง หรือในกรณีฟรีคือผู้ที่ถูกอนุมัติแล้ว)
เหลือที่นั่งว่างตอนนี้: 16 ที่นั่ง
สิทธิประโยชน์:
ระดับของหลักสูตร ขั้นพื้นฐาน ขั้นใช้งานจริง ขั้นสูงสุด


ชมรูปบรรยากาศการอบรมได้ที่นี่

การวิเคราะห์ออกแบบโครงสร้างเหล็ก (Steel Design) และจุดต่อโดยใช้ Multiframe 4D รุ่นที่ 3 (28 - 29 เม.ย.61)  การวางแผนและควบคุมต้นทุนก่อสร้าง (Cost Control) รุ่นที่ 1 (15 - 16 ก.ย.61)
 


 


ผู้อบรมเอา Notebook มาด้วยนะครับ
 

 


โครตคุ้ม ครั้งนี้.... เอาไปเลย หนังสือ 2 เล่ม

ใช้เรียนคู่กัน เรียน 2 เล่ม

เอกสารที่แจกเพื่อใช้ในการอบรม รูปเล่มอย่างดี ... แจกให้ทุกคนที่มา

 


สิทธิพิเศษสำหรับลูกค้า ที่อบรม MS Project และ Primavera ไปแล้ว

จ่ายเพียง (สด) = 4,000 บ.

สำหรับลูกค้าบริษัทมาใหม่ = 5,200 บาท

สำหรับลูกค้าใหม่ / สมาชิกปรกติ = 4,500 บาท

(*กรณีเป็นบุคคลเท่านั้น......ยกเว้นกรณีบริษัท)

หรือ ในนามบริษัท Email : มาที่ tumcivil@gmail.com
 

 
 

เล่มที่ใช้ในการอบรมครั้งนี้ 2 เล่ม...

เอกสารที่แจกเพื่อใช้ในการอบรม รูปเล่มอย่างดี ... แจกให้ทุกคนที่มา

พิเศษ... อบรมครั้งนี้ได้หนังสือปกแข็งอย่างดี 2 เล่ม

เล่มจริง แบบในรูป ทำคุณภาพแบบ Textbook กระดาษดี น่าสะสมเก็บไว้

ที่เดียวในประเทศไทย ที่ทำเอกสารระดับพรีเมี่ยม เพิ่มความประทับใจให้ผู้อบรม




โคตรคุ้ม...... ได้รับหนังสือ 2 เล่ม ไม่มีที่ใดกล้าทำมาก่อน

หนังสือที่ใช้ในการอบรม เขียนใหม่ เน้นทำงานจริง และ ไม่มีที่ใดมาก่อน

เอกสารส่วนหนึ่งใช้สำหรับงานจริง

+ PDF เอกสารงานบริหารงานของต่างประเทศในรูปแบบ CD แจก

+ VDO การอบรมแจกหลังงานอบรม 1 ชุด

+ สอบถาม อ.ยุทธนา เกาะกิ่ง ได้ฟรี
 

 

 


ถ้ายังไม่เป็นสมาชิก.........ต้องสมัครสมาชิกด้วยนะครับ

(สมัครสมาชิก......กรุณาคลิกที่นี่)
 

 

เนื้อหาหลัก :

เป็นการเรียนรู้ทั้งทฤษฎีและปฏิบัติ ในการสร้างแผนงานระยะเวลาโครงการ (Schedule) และ กำหนด งบประมาณในกิจกรรมโครงการ การสร้างรายงานกระแสเงินโครงการ (Cash Flow) เพื่อใช้ในการบริหารจัดการ โครงการทั้งกระแสเงินเข้า (Cash In) กระแสเงินออก (Cash Out) ด้วยโปรแกรม MS Project หรีอ Excel วิเคราะห์ กระแสเงินโครงการ การควบคุมต้นทนโครงการ (Cost Control )


วัตถุประสงค์ และ เหตุผล :

1. เพื่อให้ผู้เขาอบรมได้เรียนรู้ทั้งทฤษฎี ในการสร้างแผนงานระยะเวลาโครงการ (Schedule) และ กระแสเงินโครงการ (Cash Flow)
2. สามารถจัดทำแผนงานประกอบกับแผนการเงินโครงการโปรแกรม MS Project หรีอ Excel ได้
3. สามารถวิเคราะห์แผนการเงินและควบคุมต้นทุนโครงการได้

"เราสอนโดยวิทยากรประสบการณ์สูง เป็นกันเอง สอนสนุก..... ซึ่งเราจึงอยากจะบอกว่า มางานนี้เป็นแน่ครับ "

ภาพรวม วิธีการเรียน:

เป็นการเรียนทฤษฎี ประกอบการปฏิบัติจริงด้วยโปรแกรม Ms Project หรีอ Excel โดยจะมีแบบฝืกปฏิบัติ ตามหัวข้อที่บรรยายเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ใช้งานจริง


ตารางเวลา และหัวข้อบรรยาย :

 
  การวางแผนและควบคุมต้นทุนก่อสร้าง (Cost Control) รุ่นที่ 1
 
 
 วันเสาร์ที่ 15 กันยายน 2561
 
 - 7.00 – 8.00 น.  ลงทะเบียน / รับเอกสารอบรม + DVD + บัตรป้ายชื่อ

  - 8.30 – 10.30 น.

 
-  ทฤษฎี การวางแผนงาน
 -  ทฤษฎี กระแสเงินโครงการ
 
     << พักเบรค 15 นาที >>

  - 10.45 – 12.15 น.

 
-  การจัดทำแผนงานโครงการ
 
     << พักทานอาหารบุฟเฟต์กลางวัน >>

 - 13.15 – 14.45 น.


 
-  การกระจายต้นทุนลงในแผนงาน
 -  การสรุปต้นทุนโครงการ
 

     << พักเบรค 15 นาที >>

  - 15.00 – 17.00 น.

 
การแสดงกระแสเงินโครงการ
 
การวิเคราะห์รูปแบบกระแสเงินโครงการ
 -  การนแผนงานและกระแสเงินโครงการไปบริหารโครงการ
 -  Free Time สอบถามปัญหาแต่ละท่าน
 
   พักผ่อนตามอัธยาศัย พบปะพูดคุย สอบถามปัญหากับวิทยากร

 * กำหนดการและเวลา อาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม เพื่อประโยชน์ของผู้อบรม
 
 
  
 
 วันอาทิตย์ที่ 16 กันยายน 2561
 
 - 7.00 – 8.00 น.  ลงทะเบียน

  - 8.30 – 10.30 น.

 
-  ทฤษฎี การการควบคุมต้นทุนโครงการ
 -  การระบุความก้าวหน้าแผนงาน
 
     << พักเบรค 15 นาที >>

  - 10.45 – 12.15 น.

 
-  ระบุค่าใช้จ่ายจริงโครงการ
  การวิเคราะห์ผลงานดำเนินการโครงการ
 
     << พักทานอาหารบุฟเฟต์กลางวัน >>

 - 13.15 – 14.45 น.


 
การปรับแผนงานและปรับแผนการเงิน
  การแสดงต้นทุนจริงในแต่ละหมวดค่าใช้จ่าย
 -  การวิเคราะห์ต้นทุนแต่ละหมวด
 

     << พักเบรค 15 นาที >>

  - 15.00 – 17.00 น.

 
-  การวิเคราะห์สถานะโครงการด้วยวิธี Earned Value Analysis
 -  การสรุปโครงการและสรุปการเงินโครงการ
 -  Free Time ทบทวนและซักถาม
 
   พักผ่อนตามอัธยาศัย พบปะพูดคุย สอบถามปัญหากับวิทยากร

 * กำหนดการและเวลา อาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม เพื่อประโยชน์ของผู้อบรม
 

 

วิทยากร / ผู้บรรยาย :

ผศ.ยุทธนา เกาะกิ่ง (VIP)
• ผู้เชี่ยวชาญการวางแผนงาน
• อาจารย์ผมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
และ ทีมงานพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

จัดโดย :

ศูนย์อบรมและสัมมนาทางวิศวกรรม (TumCivil.com Training Center) และ บ.ยูโลจี (ประเทศไทย) จก.

ลักษณะการอบรม :

ให้ผู้อบรมนำ Notebook มาเอง เรามีปลั๊กไฟเต้าเสียบไว้ให้ สอนโดยการให้ผู้อบรมทำตามและสอบถามได้ตลอดเวลา

สิ่งที่จะได้รับวันอบรม :

  • ผู้เข้าอบรมจะมีทักษะในการวางแผนงาน และควบคุมต้นทุนก่อสร้าง (Cost Control)
  • เอกสารต่างๆ เกี่ยวกับโปรแกรม คู่มือ
  • ใบวุฒิบัตรรับรองโดยวิทยากร
  • VDO การสอนระหว่างในห้องเรียน 1 ชุด / 1 ท่าน
  • อาหารค่ำแบบบุฟเฟต์ระดับหรู อาหารว่าง และ กาแฟ พร้อมของว่างตลอดการอบรม

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม:

  • ควรมีประสบการณ์การทำงานในโครงการมาบ้าง
  • ผู้บริหารโครงการ และผู้จัดการโครงการ วิศวกรที่สนใจหาความรู้เพิ่มเติม
  • ผู้บริหารงานโครงการ

 ซอฟต์แวร์ที่ใช้อ้างอิง :

  • MS Project 2016
  • MS Excel 2013 - 2016

สอบถามเพิ่มเติม :

คุณตั้ม หรือ tumcivil@gmail.com (กรณีนิติบุคคล)

 


 


ถ้ายังไม่เป็นสมาชิก.........ต้องสมัครสมาชิกด้วยนะครับ

(สมัครสมาชิก......กรุณาคลิกที่นี่)
 


 

สัญลักษณ์และคุณภาพเพิ่มเติมสำหรับรายการนี้




 

ร่วมแสดงความคิดเห็น (Post Comment)